Une famille européenne moyenne de quatre personnes consomme entre 2 et 4 MWh par an.
Quick Fact
Communiqué de presse
Thenergo présente ses résultats annuels 2009
30/03/2010
30 mars 2010 – 18h00 – Anvers – Information Régulée
Chiffres clés financiers en milliers d’euros 2009 2008 Chiffre d’affaires 71.982 70.628 REBITDA 9.496 9.882 REBIT -963 1.542 Résultat -45.335 -64.015 La croissance organique des activités stratégiques deThenergo a permis de réaliser en 2009 un chiffre d’affaires de 72,0 millions d’euros. La part du cœur de métier de Thenergo, la production d’énergie, a représenté 62 % du chiffre d’affaires. Les ventes d’énergie ont progressé de8 %. Dans les segments cogénération au gaz naturel et biomasse/biogaz (hors Allemagne) le REBITDA s’est amélioré. Le REBITDA total a été affecté par les conséquences de la crise économique, qui ont eu un impact sur le secteur des déchets et les activités de cogénération en Allemagne. Mais globalement, le REBITDA est resté pratiquement stable, limitant son recul à 9,5 millions d’euros. BU Gaz naturel (Groeikracht) Le chiffre d’affaires du segment des activités de cogénération au gaznaturel (hors Allemagne) a enregistré une progression de 21 %. Le REBITDA s’estétabli à 6,0 millions d’euros. Ce résultat est réalisé grâce à une augmentation du nombre des unités de production (installations Groeikracht) dans ce segment. Au cours du second semestre, la croissance a été moins prononcée que prévu en raison d’une rotation des cultures plus précoce dans les serres, avec une réduction de la demande de chaleur en conséquence. La faiblesse du prix d’électricité a aussieu un impact sur la part des ventes d’électricité sur le marché journalier. BU Biogaz (Binergy) Le chiffre d’affaires du segment des activités decogénération biomasse/biogaz a augmenté de 59 % pour atteindre 4,0 millions d’euros. Principalement grâce aux revenues opérationnelles de Valmass, qui ont contribué à l’augmentation du chiffre d’affaires. BU tse.AG Le chiffre d’affaires du segment des activités de cogénération en Allemagne est en légère recul, à 15,5 millions d’euros, à cause de la récession économique et des problèmes techniques. A Ludwigsfelde, la persistance de la crise économique n’a également pas favorisé la reprise de la demande de chaleur industrielle. Pour une raison technique, l’unité de Ludwigsfelde n’a pas fonctionné à plein régime au quatrième trimestre 2009. Depuis, les travaux de réparation et d’entretien nécessaires ont été effectués. BU Combustibles & Déchets Au premier semestre 2009 Leysen,filiale de Thenergo dans le secteur des déchets, a subi l’impact de la crise. La demande internationale de matériaux recyclés a faibli, entraînant une baissedes prix. Au second semestre, un redressement s’est produit dans ce secteurtant en volumes qu’en prix. Holding Dans le cadre d’une exercice continue de réduction de coût, les frais du holding sont passés de 3,8 millions d’euros à 2,1 millions d’euros grâce à la poursuite de la réduction des coûts. La situation de trésorerie de Thenergo au 31 décembre 2009 est de 14,8 millions d’euros. Charges non récurrentes En 2009, Thenergo a conclu d’importants accords avec les principaux fournisseurs et clients du projet de jatropha en Thaïlande. La transaction s’est traduite par un accord final portant sur 340.000 euros et mettant fin à l’ensemble des engagements de Thenergo en Thaïlande. En décembre 2009, une dépréciation de goodwill de 8,1 millions d’euros a été enregistrée, dont 7,5 millions d’euros concernant les projets de Leysen RES et deux projetsd’huile bio qui n’ont pas été réalisés. En totale en 2009, les projets liés aujatropha ont fait l’objet de 13,9 millions d’euros de dépréciations ou provisions exceptionnelles. L’actif fixe des activités de déchets ont été l’objet d’une dépréciation de 1,9 millions d’euros. Enfin, 7,6 millions d’euros ont été déprécié sur l’actif fixe de tse.AG. Le conseil d’administration constate que, à cause des dépréciations pour l’an 2009, l’actif net de la société (€ 41.197.296,37) est réduit à un montant inférieur à la moitié du capital social (€134.004.691,96). Par conséquent, l’actif net de la société est réduit à un montant inférieur à la moitié du capital social de la société. En vertu de l’article 633 du Codes des sociétés, le conseil d’administration a décidé de convoquer une assemblée générale. Où les actionnaires devraient voter sur la continuité de la sociétésur base des mesures proposés par le conseil d’administration. Dans le cadre de l’article 633 le conseil d’administration propose que les activités de Thenergo seront poursuivies, à condition que des mesures à court durée seront exécuté afin de rétablir lasituation financière de la société : · Attirer du capital au niveau des subholdings intermédiaire d’actionnaires minoritaires · La continuation du programme de réduction de coûts dans l’organisation interne, diminuer le coût de personnel et les coûts opérationnels du holding · Arrêter le cash drain o par la ventedes activités liées au jatropha o par le désinvestissement des activités non principales Leysen La continuité de la société La continuité de la société dépend de (i) l’accès continude Thenergo à des crédits financiers, (ii) le désinvestissement des activitésnon principales et (iii) l’attraction des fonds propres à temps suffisants. Thenergo est confiant que les mesures seront exécutées à temps pour assurer la continuité de la société pour l’année en cours. Le conseil d’administration adécidé de présenter les résultats financiers en se basant sur la continuité des activités. Thenergo termine en ce moment les états financiers IFRS pour la période 2009. Le commissaire en compte n’a pas encore conclus les procédures de révision pour cette période. Si des changements substantiels aux chiffres pendant la période de révision s’avèrent un communiqué de presse supplémentaire sera distribué. Thenergo publira le rapport financier pour la période 2009 le 6 avril 2010. Evénements opérationnels marquants En 2009, Thenergo a mis trois sites en exploitation. Au 31 décembre 2009, Thenergo exploitait 29 unités de production décentralisées en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne, soit une capacité électrique de 76 MWe et une capacité thermique de 197 MWth (72 MWe et 195 MWth au 31 décembre 2008).Au premier trimestre 2010, cinq nouveaux sites sont devenus opérationnels, portant la capacité totale brute à 85 MWe et 207 MWth (au 31 mars 2010). Stratégie de Thenergo Thenergo va recentrer ses activités sur son métier debase : la production d’électricité et de chaleur à partir de la cogénération (CHP) en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne. Thenergo veut développer ses activités dans quatre segments d’activité clairement définis : Toutes les différentes installations sont contrôlées centrallement. Le pilotage des segments d’activité s’effectue de manière centralisée. Thenergo assume les responsabilités opérationnelles, la coordination ainsi que la maintenance des unités. Par ailleurs, Thenergo assureà travers le ‘Energy Portfolio Management’ la vente d’électricité, de chaleur et de certificats et l’achat de combustibles ainsi que les matières premières. Thenergo se raligne donc sur sa stratégie en continuant de valoriser son savoir-faire « maison » et acquis dans le domaine dela production d’énergie durable. L’objectif reste de trouver rapidement le chemin de la rentabilité à travers l’expertise acquise et les économies d’échelle. La mise en commun de moyens et les acquisitions stratégiques d’unités existantes doivent créer des économies d’échelle et favoriser l’approvisionnement et la gestion des matières premières. La cession des activités liées au jatropha a constitué la première étape du repositionnement de Thenergo. Thenergo va poursuivre sa croissance par l’acquisition desites déjà opérationnels pouvant contribuer au résultat net et au cash-flow opérationnel, à l’extension des sites actuellement en portefeuille et au développement de nouveaux projets. A propos de Thenergo La société Thenergo, située en Belgique, est un acteur indépendant, totalement intégrédansle développement et l’exploitation de projets d’énergie durable, utilisant dubiogaz, du gaz naturel et des déchets de bois. Thenergo crée de la valeur pourses partenaires et ses actionnaires en tant que fournisseur global de solution d'énergie durable, en produisant de l’électricité et de la chaleur à partir decombustibles renouvelables. Appendices Consolidated incomestatement: 2009 % 2008 % 2007 % Operating income 76 495 74 912 20 903 Revenues 71 982 100% 70 628 100% 20 725 100% Recurring EBITDA 9 496 13% 9 882 14% 2 515 12% Depreciation, amortisation and impairment - 10 460 14% -8 340 12% -1 836 9% Recurring operating result (REBIT) -963 1 542 2% 679 3% One-off items Non-cash share-based payment expense -394 -1 069 -1 880 Goodwill impairment -8 081 -52 040 Asset impairment -14 238 Costs discontinued projects - 9 489 -6 470 One-off operating costs - 2 911 Operating result (EBIT) Financial income 995 2 222 1 569 Financial costs - 6 299 -6 769 -1 329 One-off other financial costs - 2 059 - 2 903 Fair value adjustment forward contracts natural gas/electricity - 3 311 Share of result of associates -130 421 227 Income taxes benefit/(expense) 1 545 1 051 1 674 Result for the year -45 335 -64 015 942 * The 2008 figures as published were restated inorder to reflect the final accounting for the Van Dijke Recycling sale. The restatement resulted in a decline of theresult by € 690. Consolidated balancesheet: 2009 2008* 2007 Non-current assets 146 408 155 914 121 861 Goodwill 6 755 14 283 51 951 Intangible assets 15 287 20 978 19 720 Property, plant and equipment 117 688 114 863 38 016 Investments 495 1 169 9 332 Deferred tax assets 4 924 4 026 2 718 Other non-current assets 1 259 595 124 Current assets 42 637 62 053 68 606 Trade receivables 16 975 22 531 12 170 Other receivables 8 236 11 912 5 426 Inventories 1 635 3 206 205 Other current assets 975 5 814 980 Cash and cash equivalents 14 816 18 590 49 825 Total assets 189 045 217 967 190 467 Equity 34 481 77 551 122 555 Share capital 128 881 125 292 114 849 Retained earnings - 106 225 -63 645 -1 305 Share-based payments 9 379 8 985 7 916 Hedging reserves - 453 1 536 -152 Minority interests 2 899 5 814 1 247 Non-current liabilities 97 900 92 472 43 691 Long-term borrowings 53 870 52 355 24 164 Leases 33 671 29 827 12 794 Employee benefits and provisions 3 897 1 309 Deferred tax liabilities 6 269 8 838 6 733 Other non-current liabilities 193 143 Current liabilities 56 664 47 945 24 221 Short-term borrowings 18 023 9 095 6 990 Leases 5 168 4 373 885 Trade payables 17 510 24 448 13 039 Other payables 1 979 3 872 2 296 Other current liabilities 13 984 6 157 1 011 Total equity and liabilities 189 045 217 967 190 467 * The 2008 figures as published were restated in order to reflect thefinal accounting for the Van Dijke Recycling sale. The restatement resulted in an increase ofequity by € 432. Pour plus d’information: Christophe Van Nevel T. : +32 3 292 97 05 Christophe.vannevel@thenergo.eu CarolineKerremans Communications Manager T.: + 32 3 292 97 01 Caroline.kerremans@thenergo.eu GatewayHouse, Brusselstraat 59 B-2018 Antwerp Belgium
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